会社の現金を増やすキャッシュフロー経営対策相談所

Qキャッシュ・フロー改善コーチングを受けて良かったポイントを教えて下さい。

私がフォーカスできていなかった財務的な部分を、岩井さんは「良い・悪い」をピンポイントで指摘した上で、「どこを直したら良いか？」などの改善ポイントもアドバイスしてくれました。

また、私のアイディアをヒアリングしていく中で、やるべきことを上手く引き出してくれたのも良かったと思います。

今までは経営状態や数字を社員全体に開示していませんでしたが、岩井さんは社員に中身を詳しく説明してくれました。そこが、大きなポイントだったと思います。

Q会社の状態はどのように変化しましたか？

岩井さんの説明で、「これをやらなければ会社は危ない」という危機感を社員が持つようになりました。そして、「これをやらなければ！」という気持ちに切り替わったので、結果として利益も1500万円回復しました。

Qもし、岩井を他の経営者に紹介するとしたら、どのような方に紹介されますか？

私が岩井さんを紹介するとしたら、経営上の壁にぶち当たっている人や、社内の人のことで悩んでいる人に紹介すると思います。その理由は、社長へのコーチングが良いことに加えて、社員のモチベーションを上げるためにどうしたら良いのか明確にしてくれるからです。

特に、「これだけの成果に対して、利益の分配はどれくらいが良いか？」などは迷う点です。そうした部分でも、判断材料を示してくれるので良いと思います。

岩井さんのおかげで、何をやるべきかが把握できるようになりました。また、銀行には聞きにくい（聞いたら何か言われそうな）内容でも、岩井さんに相談すれば一緒に考えてもらえるので、今の状態は気に入っています。